推行ISO9000的一般步骤

　　以下是企业推行iso9000认证的典型步骤，可以看出，这些步骤中完整地包含了上述五个过程：

　　◎ 企业原有质量体系识别、诊断;

　　◎ 任命管理者代表、组建iso9000认证推行组织;

　　◎ 制订目标及激励措施;

　　◎ 各级人员接受必要的管理意识和质量意识训练;

　　◎ ISO9001标准知识培训;

　　◎ 质量体系文件编写(立法);

　　◎ 质量体系文件大面积宣传、培训、发布、试运行;

　　◎ 内审员接受训练;

　　◎ 若干次内部质量体系审核;

　　◎ 在内审基础上的管理者评审;

　　◎ 质量管理体系完善和改进;

　　◎ 申请认证